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組織リーダーシップ開発 |
| 二代目(新)社長リーダーシップ・エグゼクティブコーチング の進め方 |
● 変化するもの=継承できるもの の整理とマンージメン コンサルティング
業務管理、経営管理、戦術育成、戦略計画、構想とビジョン
● 変化しないもの=1から体験しなければならないもの 5Ship のライフ コーチング
自道(Flagship)、民道(Citizenship),学道(Scholarship)、共道(Partnership)、遊道(Player ship)
● 1:1 (One On One)方式により、個人的且つ秘密厳守の環境でサポートいたします。
● 月に一度の対面ミーティングによるディスカッション。
● 資料の配布とプログレスチャートによるバックアップ。
● E-mail 及び電話による年中24時間サポート体制
● 当面の課題解決だけでなく、会社の成長、変貌に沿って継続的支援を行う。
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会員の皆様に無料で「リーダーシップ ビジョン」を差し上げます。 会員登録はこちら。(登録された方には、ムネヨシ & アソーシエイツより、タイムリーなお知らせを差し上げます。) |
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| 幹部リーダーシップ開発・エグゼクティブコーチングの進め方 |
● 企業経営を幹部の立場から5段階(1.業務管理、2.経営管理、3.戦術育成、4.戦略計画、5.構想とビジョン)分けて整理し、各段階においての幹部の役割を明確にし、リーダーシップ開発に関連してゆく。
● 幹部グループによるビジョン、戦略的思考、目的の共有プログラム
● 毎日の経営課題に落とし込み、違った視点からの解決策を見出すエグゼクティブコーチングによる支援
● 月に一度の頻度で、組織と部下を成功に導く、人間力リーダーシップにつて1:1のエグゼクティブコーチングによる支援
● 会社の成長・変貌に合わせて貢献できる幹部になるためのコーチングも継続的に行います。
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会員の皆様に無料で「経営幹部のリーダーシップフレームワーク」を差し上げます。 会員登録はこちら。(登録された方には、ムネヨシ & アソーシエイツより、タイムリーなお知らせを差し上げます。) |
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